AufwInd … zum Anfassen

Was ich anbiete

Für kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Leute von monotoner Arbeit entlasten wollen. Alles lässt sich einzeln buchen. Die meisten fangen mit der Grundsatzschulung und dem Führungskräfte-Vorgespräch an.

  1. KI-Grundsatzschulung

    Das ganze Team auf einen Stand bringen.

    Ein halber Tag, an dem alle dieselben Antworten bekommen: Was dürfen wir, was nicht, was passiert mit unseren Daten. Danach muss niemand mehr heimlich ausprobieren, und die Schatten-KI ist vom Tisch.

  2. KI-Richtlinie

    Klare Regeln, kurz und verständlich.

    Welche Werkzeuge sind freigegeben, welche Daten dürfen hinein, wer entscheidet über neue Tools, wie werden KI-Inhalte gekennzeichnet. Am Ende steht ein Dokument, das im Betrieb wirklich gelesen wird.

  3. Führungskräfte-Vorgespräch

    Was bei euch möglich ist, bevor jemand etwas kauft.

    Ein halber Tag mit Inhaber und Führungskräften. Wir gehen eure Abläufe durch und suchen die Stellen, an denen Zeit versickert. Ergebnis: zwei, drei Vorgänge, bei denen sich der Einstieg lohnt, und eine Schätzung, wie viele Stunden pro Woche dabei frei werden.

  4. Agentischer Workspace

    Eine Arbeitsumgebung, in der KI-Agenten mitarbeiten.

    Ich baue mit euch den Ort, an dem Wissen, Regeln und Abläufe so liegen, dass KI-Agenten damit arbeiten können: Ablage, Rechnungen, Termine, Dokumentation. Mit klaren Freigabegrenzen, damit nichts ohne euch rausgeht. So läuft mein eigenes Büro, und das ist die Vorlage.

  5. AI-Competence-Center

    Laufende Begleitung statt einmaligem Workshop.

    Los geht es mit einem ganztägigen Kickoff bei euch im Haus. Dort stellen wir das Team zusammen, das KI im Betrieb voranbringt. Danach treffen wir uns alle zwei Wochen oder monatlich und bauen Stück für Stück weiter.

  6. 1:1- und Teamschulungen

    Für den Inhaber, eine Führungskraft oder das ganze Team.

    Auf eure Arbeit zugeschnitten. In der 1:1-Schulung bauen wir zusammen deinen ersten eigenen Ablauf. In der Teamschulung übt jede Abteilung an ihren eigenen Aufgaben.

Woran du den Nutzen misst

An gesparten Stunden pro Woche. Bei Rechnungen, Ablage, Terminabsprachen und Standardmails sind rund zwei Stunden pro Woche und Person realistisch. Daraus ergeben sich Lohnkosten und freie Kapazität, und daraus die Entscheidung.

Preise nenne ich dir im Gespräch. Workshops gibt es zum Festpreis, laufende Begleitung als Monatspauschale, alles andere nach Aufwand.

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